在黑龙江这片土地上，绿绿的树林让党和国家领导人屡次投来关心的目光。提起党和国家领导人的关心，伊春林场的老工人们至今难以忘怀。
1964年，那是国民经济的调整时期，中心书记处、国务院副总理和李富春、、、吴晗等人，在时任黑龙江省省长李范五等领导伴随下观察了伊春。在新中国的历史上，像这样的中心几个首要领导团体观察一个企业是很稀有的。
1964年7月20日，伊春市的相关领导和友爱厂的工人代表们早早地就站在了站台前翘首企盼。
其时，友爱厂的几个担任人就分了工：由其时的厂党委书记张中杰伴随，副书记郭玉林伴随，副厂长贾秀峰伴随李富春，副厂长孙发谦伴随。工程师韩树光作为技能顾问，随时预备答复有关技能方面的问题。
伴随的郭玉林其时任友爱厂的副书记，他骄傲地向记者介绍，友爱木材加工厂是国家和黑龙江省森林工业体系的骨干企业，是全国最大的出产纤维板的厂家。1960年，该厂试制出抵达国际标准的硬质纤维板，这项技能在其时填补了我国木材归纳使用作业的一项空白。1962年硬质纤维板打入国际市场，质量仅次于木材加工工业“王国”瑞典，而居国际第二位。所以，友爱厂其时成了领导们观察的要点。
上午10时左右，领导乘坐的专列慢慢驶进了距伊春22公里处的友爱车站，开端了对黑龙江省友爱木材归纳加工厂的观察。“几个领导人神采飞扬地走下专列。其时的省长李范五首要向等介绍了伊春特委和特区的首要担任人。然后，由伊春特委书记曲常川介绍了咱们厂和友爱林业局的担任人。”郭玉林说。
不管旅途劳顿的领导们刚刚下车就提出到厂子里观察。说：“走吧！咱们到厂子看看去。”所以，郭玉林和许多作业人员一同奔向小卧车和吉普车预备让领导上车。但和等领导们却向一辆客车走去。所以，省地领导和厂、局担任人也纷繁紧跟在后面上了车。大客车开动了，领导们没有歇息，而是饶有爱好地问询友爱厂的出产状况。
郭玉林和记者说，在整个观察过程中，领导们对出产状况和机器的功能了解得非常详尽。他们听着技能人员的解说不时地点着头，遇到不明白的当地还非常谦善地向工人师傅讨教。领导乘坐的轿车驶近友爱厂纤维板车间门前停下后，观察作业就开端了。
首要来到纤维板车间。在机器轰鸣的车间里，领导们来到质料工段。他们来到碎木机前观看削木片时都表现出非常稠密的爱好。首要是颇感爱好地问道：“为什么把木片削成这个形状啊”？担任跟从他的厂党委书记张中杰当即做了答复：“这是为了纤维的长度”。
见到几位领导对这台机器都很感爱好，担任技能问题的韩树光简要地介绍了削片机的功能：“这台削片机每小时可削片85立方米，8小时可供给24小时的出产质料。”
后来，他们又观看了碎木机的操作的流程。在现场，颇感爱好地说：“这个好，能使用废料”。站在郭玉林身边的则问：“质料都是废物吗”？李范五立刻答复说：“这和造纸不一样，都是使用边角废料”。
郭玉林回想到，在车间里，对纤维板的出产很感爱好，问了许多问题。“咱们每天都和这些机器、厂房待在一同，再了解不过了。问问题的时分情绪特别谦善和蔼，慢慢地，他和蔼的情绪让我的严重心境全都消失了。”
郭玉林记住，在观赏完纤维板车间的质料工段之后，一行人又从北门走进纤维板主出产车间。
车间里宽阔亮堂，在打扫得非常洁净的水泥地面上，微洒着一层薄薄的清水，给人们一种清凉直爽的感觉。身穿深蓝色作业服的在岗工人们，正在专心致志地作业。领导人暗示作业人员不要大声喧闹，以免影响工人作业。当工人们看见等来到自己作业的车间时，每个人的脸上都浮现出激动的笑脸。、等在观察过程中，再三和工人们亲热地握手，还非常关心地和工人们拉起了家常。
们非常关心地问：“累不累啊？技能娴熟不？”、“参加作业几年啦？”……围在领导周围的工人们兴致昂扬，都很激动，争相答复着领导的发问，好像现已忘记了眼前和自己唠家常的便是。领导们这种和颜悦色的风格使工人们倍感亲热和温暖。
当连续走出车间来到厂门前的喷水池旁时，省长李范五提议说：“和合个影纪念吧。”卫兵长回身问郭玉林：“有预备吗？”郭玉林说：“当听到要和领导人合影时，咱们心里都非常激动，立刻答复说，都预备好了。”快乐地说：“那就照吧！”
这时，一抬头，偶尔发现对面的单身职工宿舍楼上的窗前站满了人往外看，就问：“那些人都是干什么的啊？”郭玉林急速解说说这是上夜班的工人。听到这儿，领导们立刻笑着说：“站那么远干什么，叫他们都出来嘛！”
听到领导们的话，郭玉林立刻招待在楼上的工人。不一会，工人们高兴的走出楼来，在厂区的大路两旁自动地排成了部队。
领导们和颜悦色的情绪给郭玉林和搭档们留下了终身难以消灭的形象，更让他们难忘的还有们谨慎的作业风格。
观察完毕后，回到大客车上，纷繁评论着工厂的观察状况。客车开动后，汇报会又开端了。
问伴随他的友爱厂党委书记张中杰：“这处厂子是上一年建的吧？”“是1958年建的，现在还在试出产。”张中杰答复说。领导们紧接着问到，“为什么这么长期还在试出产啊？”张中杰答复说：“首要是国内欠好处理机器配套、配件。”领导们越问越发现了问题：“工厂规划多大？”、“厂子有多少人？”……
有些不解地持续问着“2300多人？我没见到几个人嘛？”张中杰持续答复说：“由于辅助出产多，水、电都得自己搞”。有些古怪地问：“为什么自己搞，国家不是一致供电吗？！”这时，李范五答复说：“国家电网没建上，林业的水、电都是自己搞。”
这时，郭玉林身边的问道：“总出资多少？”郭玉林立刻答复：“3600万元。”“赢利多少？”郭玉林估算了一下答复：“全出产赢利可达200万元左右。”听后深思了一会，用总结的口吻苦口婆心地说：“这个厂子首要是总体规划不合理，现在的问题仍是总体规划问题，出资得18年才干回收，简易投产值是过错的”。
接着说：“设备很好，需求改造。”又插话说：“波兰设备是落后的。”用必定的口气说：“设备好、产品质量好，能使用废料……像这样的厂子得多搞。”关于厂子的评论让旅程显得非常时间短，说话间客车已抵达友爱车站。
当等走下轿车后，省长李范五走上前去说：“请作指示。”用简略而又非常有力地口气说：“要革新、要改造。”随后，又意味深长地说：“总归，这个厂子得革新，不革新我下次就不来了。”曲常川说：“来吧！咱们必定革新，下次来就改变了。”说：“好啊！”
专列开动了，们特意摆开窗布，向欢迎的人们一再挥手致意，随后搭车前往春风林业局观察。
从那时起，全厂上下齐心协力，不懈斗争，很快取得了企业改造的重大突破，抵达了料想的意图——
1965年，友爱厂的纤维板产值由1964年的10048吨猛增到18034吨，抵达了规划水平。1965年的赢利为339.4万元，是1964年的33.7万元的10倍。
